Пожалуй, у любого производственного предприятия возникает один и тот же вопрос, каким образом можно сократить расходы на покупку сырья и материалов, в то же время, не потеряв в качестве. Каким образом лучше всего поступить и как правильно экономить на важнейших статьях расходов предприятия?
В первую очередь, необходимо проанализировать рынок вероятных поставщиков необходимых вам материалов, отсеяв посреднические звенья, которые увеличивают стоимость товара. Для того что бы это сделать как можно более эффективно, достаточно разместить запрос о покупке того или иного продукта на различных интернет ресурсах. Как пример приводим портал Библиотека тендеров на котором за процедуру размещения заявок не взимают плату. Итак, разместив свою заявку на покупку и указав контактные координаты покупатель получает отзывы продавцов в виде коммерческих предложений как в электронном виде так и в виде телефонных звонков. Далее следует обработка полученной информации, ее анализ и проверка наиболее интересных предложений. Проверку делать крайне необходимо, дабы не столкнуться с мошенниками, которых в настоящее время более чем достаточно. Собрав достаточную рабочую базу поставщиков, следует произвести контрольные закупки, т.е. закупки небольшого объема материалов, для того что бы проработать схему поставки, определить сроки, проверить качество. Как минимум следует работать с двумя- тремя подходящими вам поставщиками, дабы избежать форс-мажеров со сбоями в работе поставщиков. В итоге таких нехитрых действий, производитель получит оптимальную рабочую схему с поставщиками, минимизирует расходы исключив посредников, а так же застрахуется от вероятных сбоев поставках.
Заметим, что данная схема применима для большинства не государственных предприятий, которым нет необходимости проводить тендеры. Хотя мониторить рынок никто не запрещает
Успешной вам работы.
Panasonic SDR-T70 цена.
|
Статьи